企业的目标是追求价值最大化,在生产经营中不断创造价值。而现金流是企业生产活动的血液,也是企业经营成果的综合体现,是企业进行价值创造的源泉。如果企业拥有健康的现金流,那么企业创值活动就有了保障,企业就可以不断创造价值;倘若企业的现金流出现了隐患,产生了风险,那么企业的创值活动就会受到影响,企业的发展也会受到羁绊,进而影响企业价值最大化目标的实现,导致企业价值受损。因此,合理有效地对现金流风险进行管理,对企业价值创造活动的顺利进行起着至关重要的作用。家电企业作为制造业的代表,面对竞争日趋激烈的市场环境,若仅仅依靠传统的现金流风险管理,则不能很好地防范现金流风险,更不能为企业的价值创造活动保驾护航。因此,本文从价值创造的角度出发,选取美的集团为案例研究对象,运用案例分析法,对美的集团的现金流风险进行分析、评估、控制。首先,本文阐述了研究背景、研究意义、研究框架及研究方法和研究内容,并对国内外文献进行了梳理;其次,对现金流风险管理和价值创造相关理论进行概述,从理论的角度对现金流风险、价值创造以及现金流风险管理与价值创造的关系做了相关阐述,为之后章节的理论分析奠定了理论基础,提供了理论依据;再次,通过对美的集团的现金流流向风险、现金流流程风险、现金流流速风险、现金流流量风险进行详细分析,从安全性和创值性两个方面对美的集团现金流风险进行评价,总结出案例公司价值创造环节中现金流风险存在的诱因;最后针对美的集团在价值创造环节现金流风险存在的诱因,提出有针对性的现金流风险的管理措施,希望能对我国同类家电制造企业的现金流风险管理提供借鉴。