随着科技的发展和人民生活水平的提高，手机已经成为大众的电子消费类产品。受全球经济危机的冲击，全球手机市场在2008年出现了明显的下滑，2009年也未见明显好转。而国内的手机市场在这样的整体环境下逆市增长，由于新增用户及换机用户的增加等利好因素，手机销售量平稳向上发展。然而，由于2007年中国手机生产核准制正式取消，国内手机企业数量暴增，加上山寨手机不断‘吞噬’市场，国外厂商的多年的优势积累，导致各国内手机厂商的手机销售量和销售利润均处于下滑的态势。如何能在烽烟四起的国内手机市场站稳脚跟求得发展，保持稳定的销售利润，是现在中国手机企业面临的困难和挑战。　　 本文首先介绍了2008-2009年全球手机市场发展状况及国内手机市场的发展状况，从规模、厂商、产品结构等方面分析2008-2009年手机市场的整体情况，然后侧重在市场促销方面，通过对2008年-2009年国内各手机品牌对消费者终端促销数据的分析，从厂商、产品生命周期、价位、区域、促销方式、促销价值等方面展开，通过对历史数据的分析，得出真正的手机促销的原则和最有效的方式，试图找出如何促销才能对销量的拉动作用最为明显。最后，以OPPO手机为例，试图给国有品牌手机企业如何面对国际品牌及国内山寨机的冲击、提升自身竞争力提供一些参考。