国有企业在我国市场经济中占有重要地位,随着市场经济体制改革,国有企业面临与私营企业、外资企业竞争的压力,提升操作层员工的工作效率是企业持续高效发展的源动力。随着信息技术的飞速发展,国有企业利用现代绩效考核管理方法结合新一代信息技术,通过工作目标量化和全过程管控的模式,将人事数据结合生产、核算相关数据加以采集、清洗和统计分析,利用分析图表的方式展现员工的工作状态及效率。可以调动企业员工的积极性,提高企业员工工作效率,有效降低间接成本,提升国有企业的核心竞争力。本文依托国有煤制油化工企业的管理现状,研究国有企业绩效考核管理系统,通过本系统的研究与应用可以减少纸质版考评方式、优化考核过程、提高工作效能。建设国有企业绩效考核管理系统,不仅要选择适合企业业务特点的关键技术路线,还要考虑系统架构的先进性、稳定性和安全性等因素进行研究。本文应用Java EE平台进行技术研究,系统的技术架构采用MVC模式进行底层设计。因为绩效考核管理系统中的大部分数据来源于其他业务系统,所以采用SOA面向服务的架构进行开发工作。SOA架构将应用程序的不同功能单元(即“服务”)进行拆分,并通过这些服务之间定义良好的接口和协议。这样可以通过绩效考核管理系统来调用其他业务系统中的数据,实现了数据共享和互联互通,降低企业的研发成本,促进其他业务系统的应用,充分发挥各类数据的价值,使绩效考核工作有据可依,真正做到了“让数据说话、依数据决策、创数据价值”的新型企业绩效考核管理模式。按照企业内部的管理要求及考核制度为原则,以企业重点目标指标和发展方针为抓手,以先进信息技术为手段,建立国有企业绩效考核管理系统。在现有绩效考核方案基础上,明晰绩效目标、优化绩效模式、完善绩效内容、提升绩效应用,重点解决基层车间员工的工作效率及成本控制等问题。提高人员工作效率,降低生产及工作成本,提高企业核心竞争力。本系统应用计算机科学技术及软件工程相关理论对国有企业绩效考核管理的实际问题进行研究,采用UML建模方式进行系统分析工作,采用时序图等建模方式进行系统设计工作。本文的研究成果应用于某国有煤制油化工企业,初步试用后达到预期效果。通过建设以“目标管理、绩效核算、员工激励、职业档案”为主线的新型绩效管理应用系统,打造目标化管理、精细化管理、价值化管理、一体化管理的新型国有企业绩效考核模式。