财务战略是企业战略中重要的组成部分,影响着企业的财务状况和经营业绩。随着市场的不断细分,休闲服装行业竞争也更加激烈。切实有效的财务战略,可以帮助企业改善财务状况和提高经营业绩,实现可持续增长。反之,不科学的财务战略容易导致企业资本投资回报率低,资本结构不合理,资源配置效率不高等问题。因此,建立完善的财务战略对策及保障措施,是支持服装企业走向可持续增长的重要条件。本论文以美邦服饰为研究对象,在梳理财务战略相关理论与文献的基础上,以可持续增长模型为理论依托,利用企业年报提供的数据以及资料,分析美邦服饰财务战略中存在的问题,找出财务战略问题背后的深层次原因。通过研究发现,美邦服饰的销售增长率大于可持续增长率,增长出现不平衡。接着分析美邦服饰财务战略中存在的问题,发现财务战略问题背后的原因是企业战略定位的问题,即美邦服饰品牌定位不清晰,产品研发投入不足,缺乏创新。因此本文基于可持续增长理念,提出了优化对策及保障措施,并得出了四个结论:第一,财务战略的制定与实施效果会随着内外部环境的变化而变化,企业应该根据企业经营环境的变化,及时调整财务战略。第二,财务战略不是一句口号,贯穿于企业经营的方方面面。第三,可持续增长理念与财务战略之间是相互影响相互作用的关系。第四,财务战略中筹资战略、投资战略、营运战略、分配战略之间的关系不是割裂的,它们之间相辅相成。通过本文的研究,旨在发现美邦服饰财务战略中存在的问题及成因,以期美邦服饰可以重新定位企业战略,找准品牌定位,提升研发水平和品牌创新力,保持市场竞争力,改善财务状况和经营业绩。希望本文的研究可以推动企业财务战略理论的研究,为优化服装企业的财务战略提供借鉴与参考。