一、本文的研究意义　　现今，全球化、区域经济一体化成为经济发展的主旋律，任何国家要想发展本国经济，都必须从中抓住机遇，积极融入到日新月异的世界经济循环圈之内。在过去二十几年里，中国实行改革开放，通过“引进来”为经济发展获得宝贵的资金、技术和先进管理经验，综合国力大幅提高，“中国因素”已成为世界经济中举足轻重的力量。但同时，应该看到，中国经济的高速发展很大程度上是以廉价劳动力、资源和环境粗放型地使用和破坏为代价的，已经为别国的经济发展承担了过多的要素成本，如何转变经济增长方式、保护战略资源、切实提高本国国民的社会福利已成为共同关注的问题，对此中国政府提出的“走出去”战略即是一个很好的解决途径。　　在“走出去”的目标市场选择上，由于中国企业在人才、技术、经营管理方面与欧美企业相比不具优势，抗风险能力较差，加之近年频频遭受欧美贸易壁垒、知识产权等的打压，因此越来越多的企业将海外投资的首站锁定在东盟（简称“ASEAN”）市场。尤其在2002年11月中国—东盟自由贸易区(简称“CAFTA”)启动后，中国和东盟的合作全面提速。统计显示，东盟已经连续12年为中国第五大贸易伙伴，是中国第三大进口来源地和第五大出口市场①。东盟国家近年来华投资实际金额每年都在30亿美元左右，资金主要来自新加坡、马来西亚、泰国和菲律宾。相比之下，中国对东盟投资远为滞后，但有很大的发掘潜力。中国企业“走出去”投资最多的是新加坡，泰国和印尼。总的看来，中国从东盟“引进来”和“走出去”投资金额差距很大，且双方相互投资总量只占各自对外投资总额一小部分，这与当今区域经济一体化的趋势相左，也不符合2010年建成CAFTA的战略构想。如何改变这种局面？如何充分利用中国、东盟之间区位-产业比较优势，进一步推动中国企业扩大对东盟的投资？以及选取何种投资战略是本文所要论述的重点。　　本文借鉴国际对外直接投资（以下简称FDI）理论，通过对中国企业投资东盟的现状、特点、问题进行系统性分析，从宏观（区位、产业）和微观（企业）角度探讨中国企业在东盟投资的战略选择，力图为中国“走出去”的企业增强驾弩全球化商务运作能力、促进CAFTA的协同发展提出有价值的建议和启示。　　二、本文的研究对象与研究方法　　由于本文的研究主题定位于“中国企业对东盟直接投资的战略选择”，因此，“东盟”、“国际对外直接投资”、“企业国际化战略”是本文的主要研究对象。　　进入二十一世纪以来，全球化和区域经济一体化呈加速发展的态势，同期，中国对东盟的直接投资也不断升温。针对这一趋势，笔者借鉴国际FDI代表性理论，结合东盟各国的资源禀赋、需求状况、产业特点及优惠政策等因素，从区位、产业角度探讨中国企业在东盟投资的宏观战略，同时援引泰国正大集团在华投资实践作实证研究，探讨中国企业在东盟投资的微观战略。　　本文的研究方法主要是通过对各种相关网络资源、文献、刊物的总结归纳，先寻求FDI的理论支持，如国际生产折衷理论、企业国际化战略等国外具有代表性的理论，之后对中国企业在东盟投资现状、特点、问题进行介评，再围绕FDI区位、产业、企业层战略选择的相关理论，结合东盟各国实际，提出中国企业在东盟可行的战略选择。文章在逻辑上层层深入分析问题，做到理论和实际相结合，力求观点明确、论据可靠、重点突出。　　三、本文的研究内容与结论　　本文的研究内容如下:　　本文对中国企业在东盟投资的宏观、微观战略进行论述，并力求内容全面、真实、客观、合理。　　绪论部分介绍了选题背景，指出实施“走出去”战略是中国经济发展的必然趋势，以及选择东盟作为FDI目的地的原因，之后提出选题的目的和研究思路。第一章列出了本文的理论框架:即国际对外直接投资理论和企业国际化战略理论，并对理论的适用性加以评析。第二章详细介绍了中国、东盟经贸合作概况和中国企业投资东盟的现状、特点、问题，并对投资东盟的优劣势作SWOT分析，为下文论述作好铺垫。第三、第四章是本文的主体部分，第三章从宏观角度，以东盟各国现实情况为背景，运用FDI相关理论，阐释了影响区位和产业选择的因素，分析了东盟的区位、产业优势，指出企业FDI应遵循区位-产业比较优势原则，根据东盟的产业、区位特点选择投资地区和产业。第四章从微观角度，运用企业国际化战略理论，提出了中国企业在东盟的总体战略思路，即实行国际本土化战略—全球化战略—国际化战略—跨国战略渐进的道路，并以泰国正大集团在华投资实践作实证研究，从多元化、本土化、跨文化管理三方面论述了中国企业在东盟现实的战略选择。第五章结束部分是对全文的总结，提出了中国企业在东盟的战略选择应涵盖以下四方面:①根据区位-产业比较优势原则，制定可行投资战略②坚持创新，打造企业核心竞争力，在此基础上实行多元化战略。③实施国际本土化战略，进行成本管理和战略控制。④重视跨文化管理，构建国际化人才队伍。　　由于本人知识、理论水平和研究能力有限，本文存在很多不足，如理论框架与论题、论据关联性欠缺，未建立完整的经济学模型，文献选取范围有限等。同时，由于东盟各国国情存在很大差异，区位、产业各有特点，因此所提出的企业战略是否在各国均能成立，尚有待探讨。文章的实证研究选取泰国正大集团为例，其实力和投资中国的背景均与国内企业对东盟投资的背景不同，因此在论述中国企业FDI战略上存在适用性的问题。总之，本文研究还有很多需要推敲改进的地方，有待进一步探讨。