20世纪80年代开始,为了提高本土制造企业的技术水平,中国提出并实施了“市场换技术”策略,希望通过让渡部分国内市场而吸引外资以换取先进技术,达到缩小与发达国家之间技术差距的目的。和预期的效果不同,“市场换技术”策略并没有取得很好的效果,在重大装备制造业中,国外企业对国内企业形成挤出和替代,形成了垄断势力,国内企业在这一过程虽然整体水平得到了提高,但是技术水平却仍然和国外企业有着较大的距离。并且,国内的下游购买企业对国外的产品有着稳定的需求和依赖,没有足够的市场需求做支撑,国内企业的技术升级面临重重困扰。技术水平得不到提高,下游企业更加不会购买国内的装备产品,国内的重大装备制造业进入这样一个循环。针对这一现实问题,现有的大部分研究都是从供给侧分析,而本文建立模型,从需求侧的两个角度分析国内企业技术升级难的问题。首先,在产业组织中的搜寻模型中引入损失厌恶,经过模型的推导得到结论,损失厌恶的变化导致了市场需求的变化。在损失厌恶的影响下,下游企业在搜寻和采购时将目光锁定在国外品牌上,国内企业不能通过自主创新进入市场,国内品牌的市场需求萎缩。另外,在求解重大技术装备需求价格弹性的模型中引入损失厌恶系数,由于损失厌恶的影响,装备产品的需求价格弹性也较小,损失厌恶的程度越大,弹性越小,使国外产品的价格得以维持高位,国内企业即使低价进入也不能扩大市场规模,失去了市场,本土企业缺少支撑创新活动的资金等,技术升级受到影响。要提升国内重大装备制造业的技术能力,克服下游企业的损失厌恶是关键,对此本文也给出了一些政策建议。论文最后选取了具有典型的损失厌恶特征的核电装备市场进行案例研究,我国核电装备市场现状证明了本文的结论。