建筑工程施工项目是一个具有动态特征并受多种因素影响和决定的过程,存在诸多的不确定性,这些不确定性给施工项目的成本带来了很多风险,若加上管理人员缺乏对不确定性因素认识不足使施工项目达不到预期的成本。目前,和发达国家相比,我国的施工项目成本风险管理意识、管理水平还有很大差距,本文结合我国的施工管理现状况,在系统总结国内外学者研究的基础上,站在承包商的角度,从理论和实践两个方面,对施工项目的成本风险管理进行了研究。首先本文从成本构成的基本理论着手,对施工项目成本的含义、构成和分类进行了全面阐述,界定了施工项目风险的含义,对施工项目的风险类别进行了详细划分,并结合工程实际,比较了风险识别的不同方法和适用条件,介绍了层次分析法和模糊评价法如何在施工项目风险评价中具体的应用。其次,对工程施工项目成本风险管理的现状和存在的问题进行了深入的探讨。总结了目前施工项目成本风险管理主要存在问题：如风险管理意识淡薄,缺乏严格的合同管理、风险处理手段落后、风险管理机制不健全和缺乏相应的风险信息系统等。并对这些问题产生的原因进行了深入剖析,对施工项目成本风险管理的认识不足,如大部分施工企业忽略对风险的评估；工程项目价格形成机制不合理,工程项目价格的形成有时候并不是公平竞争产生的结果：建筑市场不成熟和缺乏完善的担保、保险法律体系等是造成问题的主要原因。然后,结合“沈阳华府天地c组团二期”工程项目,采用专家调查法的形式对该项目可能存在的风险进行了识别,并让每位专家对可能产生的风险的重要性和发生的可能性进行量化,根据层次分析法和模糊评价的原理对该项目的风险等级进行评价,根据评价的结果采取适合该项目的风险控制措施和监控手段,以此来说明风险管理在施工项目成本控制上的重要性。最后,根据工程施工项目成本风险管理存在的问题及其原因分析和国外对工程项目风险管理经验的借鉴,提出了加强施工项目成本风险管理的建议：如强化施工企业风险职能与责任、完善工程担保和工程保险制度建设、建立风险管理信息系统、加强合同管理等相关建议。我认为强化施工企业风险职能与责任,主要是建立专门的风险管理机构,在企业中建设风险管理文化和提高施工队伍的综合素质；完善工程担保和保险制度建议主要是：完善法律制度的相关规定,加大工程担保和工程保险的宣传,加强工程保险人才培养和划分保险品种、完善保证担保方式。这些建议可以为风险管理能在施工项目成本中进行应用提供了理论和现实的依据。本文的创新点主要有：一、将风险管理引用到对建筑工程利润影响最大的施工项目成本控制阶段,二、从承包商的角度进行系统深入的成本风险分析和研究,将风险管理和成本管理相结合,建立了定量与定性相结合的风险评价模型,三、通过沈阳华府天地二期项目,有针对性的进行风险模型分析,并对施工项目承包商如何做好风险管理提供了划分保险品种、完善担保方式等合理化建议。