军民融合发展战略是将国防工业体系纳入社会经济体系中的重要举措,分为“民参军”和“军参民”两种模式。习近平总书记多次强调将军民融合发展作为国家重要战略,使得军民融合受到全社会的关注。在过去由于军事产业的特殊性,民企鲜有参与,但在我国军民融合战略的号召下,越来越多的民营高端制造企业参与到国防军队建设中,一方面通过鲶鱼效应促进国有军工企业技术研发,另一方面利用经济社会中前沿高端技术提高国防工业科技水平。而民营企业军民融合发展是复杂且长期的过程,涉及企业内部资源整合,面临军工行业特有风险等问题,在这过程中需要技术、管理、人才等多方面的协调,对企业来说存在诸多不确定性。因此,本文通过案例研究的方式,研究军民融合背景下派克新材发展的路径以及对企业绩效的影响,期望派克新材的经验能为其他军民融合发展的企业提供有价值的参考。本文首先对军民融合相关文献进行梳理,确定本文的必要性,随后介绍文章的理论基础;其次,从我国军民融合政策发展和企业现状角度分析我国军民融合发展概况,并对案例对象的基本情况进行介绍。在此基础上,分析派克新材军民融合背景下发展的措施和动因。军民融合背景下派克新材顺应国家战略发展,加速产业融合,军民技术协同发展,提高核心竞争力,通过聚焦高端制造、募集资金投向军民融合项目、加入国内外军工巨头供应链、加大技术创新及扩大企业资质许可等方式,多重赋能企业绩效提升。接下来本文对军民融合背景下派克新材财务绩效、企业价值及非财务绩效进行分析。通过案例研究发现,军民融合背景下派克新材绩效取得大幅提升,收入结构优化带来盈利能力提升,伴随下游市场开拓,偿债能力和抵御风险能力持续加强,国家强军战略的实施带来的航空发动机等军品需求旺盛,让派克新材产品前景广阔,具有良好的投资价值。最后本文根据案例分析结果,提炼军民融合背景下派克新材绩效提升的成功经验及对企业军民融合发展的建议。派克新材的成功之处在于及时抓住国家战略变化带来的机遇,调整经营策略,多重赋能,为横向扩张和纵向渗透奠定基础,使企业绩效大幅提升,具有良好的投资价值。本文建议在军民融合背景下,企业发展应当关注最新政策动态,及时调整生产经营策略,顺应国家战略发展,服务国防工业提升的同时,享受中央与地方政策,降本增效;其次,重视技术创新,通过军民技术协同突破前沿技术,形成核心竞争力,同时识别行业特有风险,采取有效的管理措施,为企业的长远发展奠定良好基础。