高校绩效工资改革是近年来我国高校及学术界研究的重要课题。在推进“双一流”建设的过程中,为尽可能激发教职工的工作积极性,很多高校不约而同地实施了绩效工资改革。在具体的绩效工资改革过程中,各高校采用的绩效工资改革措施也不尽相同。因此,存在的问题也会不同程度上存在差异。研究S高校绩效工资改革采取的措施,找出S高校绩效工资改革存在的问题,并针对存在问题提出相应发展对策,不仅有利于促进S高校的绩效工资改革发展,同时也可为其它高校进行绩效工资改革提供有益借鉴。本文以S高校为研究对象,运用文献研究法、案例分析法、系统分析法等分析得出通过绩效工资改革提升了学校的核心竞争力,提高了学校的管理水平,提高了学校教师的能力素养,改善了教职工地位和待遇,提升了教职工工作激励力度。取得一系列成效的同时尚存在诸多不足之处,提出的建议为积极完善绩效考核制度;有效完善绩效考核指标;稳步完善绩效考核方式。高校绩效工资改革的贯彻与实施能够在一定程度上对高校教职工收入分配方式起到积极的改善及规范作用,可切实推进高校财务制度、人事制度、科研管理制度等方面的改革。