随着煤炭市场及煤炭物流网络一体化形势的发展,需要物流企业间的动态合作,彼此共享资源,在博弈中共赢,才能更好地响应市场,以保证煤炭物流企业在集成化的煤炭物流网络中,制定正确的经营战略,构建高效的企业联盟,从而提高煤炭物流网络的总体绩效。因此,研究煤炭物流网络集成化运作的绩效评价问题,对于煤炭物流企业及行业而言,都具有重要的理论和应用意义。因此,本文首先对组织网络化、企业绩效评价等领域的研究现状进行了分析和总结。然后,提出煤炭物流网络集成化运作绩效评价问题的研究。具体包括：(1)给出煤炭物流网络基础理论的研究框架,包括煤炭物流网络的定义、特征及其中节点间的合作机理,阐述了煤炭物流网络集成化的形成,提出煤炭物流网络集成化的结构模型以及煤炭物流网络集成化的特点及其战略目标。(2)确定了煤炭物流网络集成运作的关键绩效体系以及煤炭物流网络集成化运作绩效评价指标的建立原则；给出了煤炭物流网络集成化运作绩效评价的指标体系。(3)提出了一种基于粗糙集的煤炭物流网络集成运作绩效评价的新方法。针对指标的遴选和优化进行了重点研究,引入粗糙集理论。充分利用粗糙集消除冗余信息、对知识进行约简的优点。最后,结合山西晋兴煤炭物流集团及其集成化煤炭物流网络进行了实证分析。