随着知识经济时代的到来,人们的生活发生着翻天覆地的改变,这些改变都是围绕着“创新”二字产生的,这使得我们不得不关注创新。对于企业来说,在日益激烈的市场竞争中,企业要顺应瞬息万变的市场变化,并在知识经济时代中寻求生存和发展,获得竞争优势,就更需要关注创新。而企业的创新能力主要依靠员工的创新能力来体现,所以,针对员工创新能力的培养研究就有了实际意义。本文采用理论与实践相结合的方式进行描述,在阅读大量国内外关于创新、创新能力、创新方法以及企业员工培训等相关文献的基础上,总结早期研究成果,发现员工创新能力的影响因素分为员工自身因素和企业管理因素两个方面。对于员工自身影响因素有性格、技能、动机、创新意识、创新方法掌握情况、学习能力和思维方式等几个方面。企业管理方面有企业创新氛围、企业激励、企业管理方式和企业文化等几个因素。由于员工性格、思维方式等内容过于复杂,无法通过简单的调查得出结论,故而本文没有对其进行研究。之后,以HDWH公司为研究对象,设计针对此企业的员工创新能力调查问卷。通过对调查问卷预发放的回馈情况,对调查问卷进行修改后正式发放。问卷内容主要围绕员工的基本情况、员工创新能力影响因素及员工参加创新能力培育计划意愿等内容进行设计。对问卷收回后统计发现HDWH公司员工的创新意识和对创新方法的掌握情况严重影响其创新能力的提高。除此之外,通过调查问卷反应出企业在管理方面存在问题,集中体现在企业对创新的重视程度不够,内部缺乏创新氛围和与创新有关的企业文化,员工对创新动力不足的原因是企业激励不到位等问题。但由于调查问卷很难得到员工心理层面的调查结果,所以加入了访谈调查方法,目的是得到诸如态度,动机等主观因素的调查结果,从而对HDWH公司员工创新能力存在问题得到全面了解。在综合分析调查结果的基础上,针对HDWH公司员工创新能力培育目标设计了培训方案,并对企业员工培训面对的问题给予了解决方法。最后对企业员工创新能力培育管理方面提出相应建议,以期HDWH公司可以通过提高自身创新能力增大经济收益。