随着我国全社会用电量的快速增长,新一轮的电力需求达到更高的一个层面。伴随电力行业的迅猛发展,电力企业面临着重大改革挑战,这种挑战需要企业具备较强的响应能力,而信息化是其实现快速响应的重要方式,较为分散的管理信息系统在信息化建设大潮下,怎样通过设计、规划等对管理信息系统进行整合与集成,形成快速、高效的信息化系统,是电力企业实现快速响应的重要依托。到本世纪初,火力发电企业信息化建设已经进入快车道,伴随着信息与网络技术的逐步延伸,火力发电企业在生产技术、工艺环节等推动信息化改革,在财务、仓储、物流等管理层面,也应用了一定的信息技术,企业信息化逐步从生产领域拓展到企业管理领域。然而结合火力发电企业的企业自身特点,不难发现,火力发电企业在进一步的信息化的进程中,要更加注重于对于信息的整合与分析。当前我国电力企业信息化建设取得一定的成绩,同时由于缺乏整体的规划与设计,遗留下了一系列问题,成为电力企业信息化建设的瓶颈,对于企业的长远发展产生了较大的不利影响。以信息化作为企业管理提升的辅助手段,推动电力企业信息化战略的制定与执行是这个时代的产物也是必然趋势。本文在信息化及战略管理理论研究的基础上,运用文献研究法、系统分析法与案例分析法,首先详细分析了HNLW电厂企业信息化现状及发展历程,具体从系统开发、综合分析能力、系统扩展性、信息共享水平与信息化发展保障措施等五个方面分析了其在信息化发展过程中存在的问题;其次具体分析了HNLW电厂信息化发展的内外部环境,认为HNLW电厂信息化发展战略需求包括企业门户网站需求、企业网络安全需求、数字一体化安全需求等,同时运用SWOT分析方法研究了HNLW电厂信息化发展战略的优势与劣势、机遇与威胁等;然后分析了HNLW电厂信息化发展战略的制定与实施,具体研究了企业信息化战略的指导思想、原则及实施路径等内容;最后分析了HNLW电厂信息化发展的保障措施,为了有效推动信息化战略的执行,HNLW电厂需要完善组织结构,加大人才培养力度,完善信息化管理制度,同时构建科学的员工培训体系。本文的创新之处在于以HNLW电厂为例,展开案例分析,运用内外部环境分析法与SWOT分析法来研究了HNLW电厂的信息化现状,并在此基础上研究了HNLW电厂信息化战略的制定与实施路径,并且从组织、人才、制度等方面提出了相应战略保障措施。