质量成本管理是市场经济发展到一定阶段的产物。对质量成本的成长、发展和运用的研究有利于人们在了解质量成本的同时，去认识和把握质量成本的发展规律，去探索和追求有效的质量成本法则，并最终为企业创造经济效益、赢取市场份额、获得竞争优势。　　如何在保证一定质量水平的前提下，实现对成本费用的有效控制将成为企业参与市场竞争并最终取胜的关键因素。以质量的提高为核心的质量成本，以成本控制为核心的成本管理，这二者的共同发展逐步形成了现今的质量成本管理学科。质量成本管理这一学科强调质量与成本、经济效益等的关联性。当今许多研究人员致力于各类不同行业对质量成本管理进行研究，取得了不少的成绩，推动了质量成本管理的发展，提升了企业经济效益。尽管如此，相比其他很多学术研究，对质量成本管理的研究仍然存在研究人员偏少、发展缓慢、动力不足、重视程度不够高等问题。　　全文从质量成本相关理论入手，对质量成本概念、分类、特征、意义进行梳理，研究了质量成本与我国企业的关系。并对质量成本的核算和分析的方法与过程进行了详细的论述。在对质量成本的几种分析方法进行了介绍之后，本文运用帕累托分析法和因果分析法对某云南珠宝企业的案例进行了深入分析和研究，指出了问题所在和解决的办法，从而引发了对整个珠宝行业质量成本管理的思考。分析贯穿了第三章整章，也是本文研究的重点。就当前所收集和掌握的研究资料看，国内外关于质量成本管理理论的研究文献较多，专门针对珠宝行业的研究甚少。因此，针对我国珠宝业的质量成本管理开展深入探讨和研究是现实而有价值的。　　在案例分析之后的第四章，作者从多个角度研究了提升我国质量成本管理的措施。最后根据全文的内容做出了总结，对选题的研究价值进行了阐述，提出了文章存在的欠缺与不足之处，指出了未来可能的研究方向。　　本文提出，质量成本管理的有效开展是云南乃至全国珠宝行业获得竞争力的重要砝码，它在提升企业经济效益的同时也增强了企业的综合竞争能力。因此，云南省珠宝业必须深入研究质量成本管理的问题。本文的核心是以云南某一珠宝企业为研究对象，深入分析存在的质量成本问题。从经济性、价值性的角度来研究质量成本在珠宝企业的运用。围绕核心，本文采用了文献研究法、个案研究法、归纳总结法等。