随着国内医药企业以及配套的医药物流迅速发展,整个医药行业日益注重供应链管理。库存管理作为供应链管理中的一个重要环节,对医药企业健康稳定的发展起到至关重要的作用。药品管理是医药库存管理的重要内容,药品的质量安全关系到公众健康和社会稳定,是我国重大的民生问题。医药行业要应该在保证药品安全的前提下,尽可能地降低医药库存费用,提高医疗服务质量。本文对于医药企业所采用的不同库存策略进行比较分析,通过库存方案的优化,降低医药库存成本,提高医药供应链效率与服务水平,对医药企业管理医药库具有一定的参考意义。本文从医药供应链以及医药库存的相关理论入手,分析了医药供应链的构成,对医药供应链上的原料药供应商、制药厂商、医药物流公司、医药商业公司、医院和药店、患者等几个不同的主体分别进行探讨,阐明了医药供应链的组织任务和流程;分析了医药企业管理医药库存的主要问题。研究了系统动力学处理系统问题的方法步骤,分析了建立模型时所使用的因果反馈图和流量存量图,明确了Vensim PLE软件的优势及应用。论文分析了医药供应链在传统模式、供应商管理库存、联合库存管理和协同式库存管理等四种类型中的库存管理特点,在仿真软件Vensim PLE上分别建立四个模型的因果反馈图和流量存量图,探究了仿真模型所涉及的数学关系,并对四个模型进行了量纲检验和极端条件检验。在阶跃函数、正弦函数和脉冲函数三种情形下,比较了各个模型的供应链库存量、市场满足率和药品变质率情况,得出协同式库存管理模式是较为理想的库存模式的结论。论文分析A医药商业公司的实际情形,建立了传统模型和协同库存模型,通过实际市场需求的分析,比较这两个模型,对协同式库存管理模型提出了修改建议。本文的研究为医药企业库存管理优化提供理论参考与方法指导,能在一定程度上降低医药库存成本,提高医药供应链的运作效率,满足人们群众对医疗服务水平的要求。