随着我国经济发展和人民对住房需求的提高,房地产这个黄金产业从2005年的起步逐渐步入2008年的鼎盛阶段,成为中国国民的重要经济支柱。从房地产的兴起、发展到成熟,我们看到标杆房企的降价,楼市的冷峻都在上演。自政府对房产的打压,国家反复出台调控政府到中央领导的表态,地产面临巨大的挑战。各大房地产开发商开始注重如何运用创新的营销思路和策划方案来做到项目运作和推售的成功。本文将以大连“万达广场”项目作为研究对象,对其现状和存在问题进行研究,在营销策划方面做出较为细致的研究。这一研究在4Ps、4Cs理论的阐释基础上,分析“万达广场”的营销现状,研究出目前本项目的营销策划方案的问题,并且根据存在的问题提出了改善的方法和建议。本文将理论和实践相结合,从价格策略,宣传策略和渠道策略的改善方法,寻找出一条合理的营销策略的方法,将万达广场更有效的占领旅顺南路的消费群体。与周边的商业圈和开发商共赢。同时也提出了营销策划方面的建议,在传统广告宣传的模式的基础上,追加复合式宣传多渠道一体化模式。