随着全球经济一体化、中国加入WTO,我国的对外经济合作日趋频繁,成功推动了我国经济的发展。多年来,中国以其庞大的消费市场和资源优势实施“引进来”政策,吸引了世界众多跨国公司和海外投资。据联合国贸发组织2010年统计,中国2009年的FDI(全球外国直接投资)流入量达到约950亿美元,世界排名第二。在这种形势下,法国越来越重视中国的投资市场,越来越多的法国企业开到了中国的土地上。中法合资企业已成为中法两国合作的重要形式。中法企业的合作有利于中国引进其先进的生产技术和管理理念,但同时,因两国文化差异而产生的碰撞和冲突也对合作产生了消极影响。据了解,在许多中法合资企业合资失败的背后,文化差异导致的跨文化冲突是重要原因之一。因此,如何解决冲突,促进两国企业文化融合,对中法合资企业的良好发展至关重要,具有十分重要的现实意义。本论文从中法文化差异着手,主要从大量案例中综合归纳出中法合资企业跨文化冲突的现状和影响。采用多学科综合分析的方法,综合运用社会学、心理学和管理学的观点和工具对中法两国文化机理进行对比分析,并结合实际案例进行详细阐释。根据问题和原因以及跨文化管理的成功案例,本文尝试提出中法合资企业文化融合的有效策略。本文开篇作了绪论,提出了本论文研究的主题和意义,并将国内外与跨文化管理相关的研究成果进行了简要分析,然后对跨文化冲突的相关理论进行了阐释。第三部分是中法合资企业的问题分析。主要研究了中法合资企业跨文化冲突的现状和由文化冲突带来的影响,并用典型案例加以说明。第四部分是研究中法两国跨文化冲突的内在原因,主要从两个大的方面进行了分析。一是中法两国历史文化与经济制度的差异,二是不同文化背景下价值观和思维方式不同形成冲突。本文第五部分在前面章节的基础上,根据中法合资企业跨文化冲突的现状和原因,提出了解决跨文化冲突的意见和策略,并进行案例分析。最后,本文对此次的研究内容、研究方法以及研究结果进行了总结。