在全球电子商务蓬勃发展的今天,中国的电子商务市场面临着几项挑战。国内传统企业电子商务化进程未能紧跟市场形势,很多行业才开始布局电子商务,对于电子商务并不熟悉,这些企业电子商务化发展过程需要专业的电子商务服务商提供专业并精准的服务。在电商三大新风口的出现为未来电商的发现提出更高更专业的要求及商品全球化流通大势所趋的前提下,京东全球购、天猫国际需要既懂世界又熟知中国电商的服务商一起完成万亿美元的梦想;从城市到农村,农村到城市,农村电商在成长中渴求能整合改造农产品供应链并帮助其运营的服务商;最近大热的智能产业方兴未艾,急切的需要在短时间完成从品牌到销售的布局,并需要服务商提供全周期服务。本文主要是从作者近10年来从事电子商务的经历出发,对电子商务行业的运营模式进行探讨。通过对国内外企业电子商务模式进行对比,对我国电商的未来发展方向进行预判。近10年是中国互联网发展最快的10年,也是中国电子商务发展最快的十年,其中平台电商目前风头最健的当属阿里、京东。文章首先介绍了中国电子商务市场发展历程及影响我国电子商务发展的推动力,其次从理论角度对电子商务模式的种类及优缺点向读者作了介绍,同时阐述了电子商务模式研究的重要性。然后对XQT公司的电子商务模式进行深入的剖析,对中国电子商务发展趋势进行展望并对传统企业转型电子商务进行建言。XQT电子商务有限公司自成立以来,不仅从事过平台型垂直电商的发展阶段,也具备丰富的第三方平台运营的经验,既有客单价几千元的大家电运营经验,也有客单价几十元食品饮料的运营经验。由于商品类目不同,运营手法,流通渠道也各有千秋。本文试图从XQT不同发展阶段商业模式的转型入手,结合商业模式理论基础,同时借助波特五力模型、SWOT分析工具及实例例证等多种分析工具和方法,对XQT的商业模式进行系统的分析。在此基础上归纳总结了XQT未来商业模式定位,并给正在从传统企业转型过程中或即将从传统企业向电子商务转型的企业提供一些借鉴和建议。