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SWOT环境分析方法普遍适用于港口企业的战略环境分析。本文采用了SWOT法、层次析法和函询法相结合的环境分析方法，与以往环境方法不同的是，该方法通过对港口企业(本文以高阳港务公司为实例)内外部环境的分析，在复杂多变的环境因素中，找出港口企业经营战略制定所必需的四类关键因素：外部机遇(O)、外部威胁(T)、内部优势(S)、内部劣势(W)，运用SWOT交叉组合分析和矩阵模型等数学方法对企业战略的重点给予确定并加以纠正和完善，帮助企业确定经营战略目标。运用SWOT分析方法不但可以有效地帮助企业确立经营战略重点，而且还可以对企业在同行中作相应定位。通过高阳港务公司实践说明该方法对于包括港口企业在内的各企业在战略制定和发展方向方面具有广阔的应用前景和一定的经济价值。