建筑业是一个劳动密集型、资本密集型和技术密集型行业,在国民经济中占有重要地位。我国建筑企业在过去的二十多年中取得了长足的发展,国际竞争力逐步提升,而国家经济的繁荣和政策的支持,以及加入世界贸易组织(WTO)后国际市场的拓宽,为我国建筑企业的进一步发展提供了难得的历史机遇。因此,如何使我国建筑企业获得健康、有序、持续地成长,成为建筑企业界一个十分重要的命题。从现有的理论来看,新古典经济学理论、新制度经济学理论、企业竞争战略理论、企业能力成长理论等都不能很好地解释建筑企业健康、有序、持续成长。本论文第2章从建筑企业成长的内涵和企业成长能力概念着手,提出了建筑企业成长能力的概念,分析并利用结构方程模型验证了建筑企业成长能力的影响因素。通过对影响因素的分析,本论文认为可将建筑企业成长能力分解成市场识拓能力、组织管理能力、技术创新能力和网络合作能力四种子能力;通过结构方程模型的验证,本论文得出了四种子能力之间的交互影响关系。进一步地,分析了四种子能力的内涵及特点。建筑企业成长能力的形成本质上是一个将知识整合成流程的过程。本论文第3章指出,在应对外部环境的变化中,建筑企业沿着经验环和创新环,通过组织记忆以及企业层、项目层和企业间等三个层面的组织学习与互动,将知识整合成市场识拓流程、组织管理流程、技术创新流程和网络合作流程,这四种子流程的复合便形成了建筑企业成长能力。进一步地,本论文引用了生物学中的基因模型对上述四种子流程各自形成的子能力之间的复合进行了分析,从而诠释了建筑企业成长能力最终形成过程中的复合过程,并且还利用基因模型解释了建筑企业在各成长阶段中的特征。建筑企业的成长是一个长期过程,包含成长方向和成长速度两个方面。其中,成长方向从产业链的角度来说有纵向一体化成长和横向一体化成长之分;成长速度则指建筑企业在某一方向上发展的快慢。但建筑企业的成长并不是一个直线式的上升过程,在其外部和内部不断地滋长某种力量,这种力量使其产生振荡,甚至在很长一段时期内处于成长的混沌状态之中,形成“成长上限”。本论文第4章通过建立动力模型、混沌模型和突破“成长上限”模型,解释了建筑企业成长能力的内在作用机理,即成长能力决定了建筑企业的成长方向和速度,使其走出成长的混沌态、朝着有序的方向演化,并不断突破“成长上限”,同时通过对资源的识别、汲取和配置,使建筑企业最终获得持续、健康地成长。分析建筑企业成长能力的形成过程,本论文认为,市场识拓能力、组织管理能力和技术创新能力的培育,以及网络合作关系的构建,是培育建筑企业成长能力的有效途径。本论文第5章提出,成长能力的演化若在同一基础上的能力提升,只需沿着原有的成长路径不断完善,在适当的外力扰动下,便可实现;若由当前的一种成长能力转变到另一成长能力时,则其四个子能力需要作出很大的调整才能实现,而合并、重组和整合正是使建筑企业成长能力达到提升与跃迁的有效途径。为了使建筑企业对其成长能力有一个较为客观的认识,本论文利用突变理论评价法设计了建筑企业成长能力的一系列的评价指标,并以原CH公司和原RB公司为例,分析并验证了上述成长能力评价体系、以及成长能力提升与跃迁的有效途径。