2015年，经济下行明显、不断推进的利率市场化进程、互联网金融的快速发展以及基准利率的下调等因素给商业银行带来了挑战和压力。同时，我国银行业在外资金融机构的不断融入下，面临着比较严峻的形势。银行业只有通过建立高素质人才队伍来提升银行核心竞争力，这样才能实现银行业自身的可持续发展。要想提高员工素质，那么培训是根本。因此，A银行常熟分行培训体系的优化研究具有重要的理论价值和现实意义。　　本文选择A银行常熟分行作为研究对象，旨在通过对A银行常熟分行员工培训现状的分析，探索改进员工培训体系的设计优化和培训管理。论文共分为四部分。首先，运用文献研究法，对培训的概念与意义、培训体系的概念、主要培训模式等进行分析。其次，运用实证研究法，对A银行常熟分行培训体系现状及存在问题展开分析，通过发放调查问卷的方式，深入了解员工对于现有培训模式的意见及期望，剖析现有培训体系对于培训结构、培训需求、培训计划、培训实施等几个方面的问题。再次，针对问题对A银行常熟分行培训体系进行优化设计，从制定切合员工实际的培训原则、健全培训体系、改进培训需求分析、制定更加科学的培训计划、严格规范实施过程、健全考核机制几个方面提出了优化思路。最后，对本论文的主要研究成果做总结和展望。