保险是现代经济的重要产业和风险管理的基本手段,是社会文明水平、经济发达程度、社会治理能力的重要标志。近年来我国保险业在社会经济飞速发展和国家政策支持的双重背景下获得了较大发展,但同时也遇到了诸如队伍素质不高、保险人才流动不规范和保险人才培育不系统等方面的人才培养问题。本文以此为切入点,以富德生命人寿湖南分公司的人才培养问题为研究案例,深入探讨其人才培养中的问题和解决措施。本研究结合富德生命人寿湖南分公司企业人才培养存在的问题及国内外企业人才培养建设的经验,设计公司企业人才培养优化方案并制定具体的实施步骤。具体而言,公司现行人才培养策略虽然以层级和专业领域为划分,发挥了一定的激励效果,但在与公司战略匹配和实施过程中仍然有一些问题亟待解决,如人才储备与公司成长战略不匹配,缺乏制度化和规范化的培养模式等。为切实解决这些问题,本研究在以人为本的人才培养原则指导下,针对发展战略、岗位价值、素质提升和稳定成长四个方面分别构建了一套贴合公司实际需求、适应公司未来发展战略的人才培养策略优化方案。研究重点阐述了在方案实施过程中可能遇到目标跟进和衔接困难,并就此提供了相应的解决措施以及在组织、制度和人员方面的保障。虽然本研究以富德生命人寿湖南分公司为案例,但企业人才培养策略的实施步骤及可能遇到的问题等方面具有一般性,能为整个中部地区保险行业其他企业人才培养策略的优化工作提供鉴意义。同时文章针对发展战略、岗位价值、素质提升和稳定成长四个方面构建人才培养优化方案,丰富和发展了保险业人力资源管理的研究内容和范畴,具有一定的理论创新性。