在中国现有水电建设项目的投资管理体制中,工程投资的“三超”(概算超估算、预算超概算、决算超预算)问题时有发生。造成这种“三超”现象的一个重要原因就是缺少对水文、地质、设计变化、恶劣气候条件、物价变化等不确定性投资的管理方法。水电建设项目在立项、设计和实施的全过程中存在的上述不确定因素,即是水电工程建设项目的风险。但目前国内工程项目风险的研究多停留在定性的层面。如何在水电工程项目中合理运用风险管理,在水电建设过程中如何识别风险、度量风险和控制风险,特别是定量估计水电工程项目的风险,是一个亟待解决的问题。本文首先对相关风险管理理论和方法进行阐述,然后介绍龙滩水电项目概况并对各标段进行基础分析,再从发包人提供的条件、自然环境、地质条件、费用估算情况、标段关系、价格风险6个方面重点分析了地下引水电系统、大坝工程以及大法坪砂石生产运行等3个重要标段的投资风险,简单分析了其他标段的投资风险,紧接着对各种风险因素可能造成的损失进行分析评估,确定工程的风险投资额度,最后根据不同类型的风险提出了相应的风险管理措施。本文的研究,不仅为龙滩水电建设项目的投资风险管理提供了有益的帮助,而且对以后的工程管理工作中独立完成工程投资风险的分析与管理,准确确定工程投资中的风险及风险额度有着重要的现实意义和工程应用价值。