企业集团是以实力雄厚或具有中心投资功能的大企业为核心,以经营联系或者经济技术为基础,通过实行集权与分权相结合的领导体制,从而形成的规模巨大、多角化经营的企业联合组织或企业群体组织。目前来看,它是企业发展的最高形式,也是西方社会非常熟悉的经济组织形式,而对于我国来说,却是改革开放后才逐渐呈现的新鲜事物。随着社会主义市场经济的发展以及在并购浪潮这股催化剂的推动之下,企业集团在我国整个经济发展链条中所起的作用和地位将会越来越明显,对内促进我国经济稳固发展,对外不断保持国际竞争力,企业集团这种现代企业的高级组织形式必将起到不可替代的作用。然而,企业集团在发展过程中也会出现很多阶段性的问题,诸如业务重组、人才流失及组织变革、资产再分配等顽疾都会直接或间接导致企业集团某阶段乃至长时期效益低下,效益的滑坡最明显的表现就是钱袋子的流失,这就是财务管理的不到位,其中一个很重要的原因就是财务管理体制已经或多或少不适应财务管理的要求了。企业集团建立怎样的财务管理体制来规范其财务行为,理清财务关系各种头绪,已经成为当下企业集团核心企业——集团公司财务管理的重点和关键所在。研究企业集团财务管理体制的构成和影响因素,对探索出适应我国实际情况的企业集团财务管理体制具有非常重要的现实意义。本文选取企业集团管理制度中的财务管理体制作为研究对象,探讨如何建立、健全、完善企业集团的财务管理体制,从财务管理方面提高我国企业集团的国内外竞争力,从而帮助夯实提高企业集团的综合竞争力。本文共分为四部分,各部分内容如下:第一章为绪论,提出了本课题的研究现状以及研究方法和理论意义。第二章概述了企业集团的一般理论概述。第三章是关于企业集团财务管理体制的介绍,对企业财务管理系统相关概念,包括企业财务管理系统的历史演变做了回顾,然后分析了我国财务管理体制现状、问题点以及影响因素。第四章结合我国的实际情况,对如何建立和完善中国企业集团的财务管理体制进行了探讨,提出了一些思路和设计思考。