随着城市设计实践量的增长,越来越多的城市设计项目采取了国际咨询的组织形式,以此来征集设计创意、拓宽思路,提高设计成果的质量。然而对于这些具有较大的影响力和一定设计水准的项目,却少有详细的分析和研究。深圳市宝安海岸带城市设计国际咨询的内容涵盖了总体城市设计和局部城市设计,并动员了大量顶尖设计力量广泛参与,由多家国内外优秀设计机构和联合体参与竞争角逐,设计成果完整丰富,并在深化整合过程的工作组织上进行了创新,具备一定复杂度和代表性。对宝安海岸带城市设计国际咨询的完整运作过程进行详细的解析,归纳其运作过程的特征及运作组织方面的优势和经验,为其他相似的城市设计国际咨询实践及理论研究提供借鉴。围绕城市设计理论和实践情况展开,对城市设计运作过程进行剖析,研究城市设计运作过程的理论来源、历史脉络,以及深圳相似类型实践的城市设计国际咨询组织,分析深圳宝安海岸带城市设计国际咨询前瞻性和复杂性的特征。在此基础上,对宝安海岸带城市设计国际咨询运作过程进行详细解析。在时间上对运作时序进行阐述,从任务、参与人员,以及运作机制几个方面对运作过程的结构要素进行梳理和阐释,并对设计成果进行特征分析和比较研究。对项目核心过程和特征进行总结归纳,对其运作过程进行评析,提出相关的经验借鉴,分析国际咨询项目组织的趋势,提出相关的启示与构想。通过阐释完整的过程框架及其具体运作组织特点,为其他相似的城市设计国际咨询实践提供指导和借鉴。