自我国高校扩招以来,大学生的就业问题长期为社会所关注。在激烈的就业竞争背景下,如何帮助大学生做出科学的就业决策,实现高质量的就业,一直是高等教育领域的研究内容之一。已有研究大多围绕人岗匹配理论展开,从大学生人格特质与岗位要求契合角度,探讨学生就业问题,而很少关注大学生个体与工作组织间在价值观、需求、供给等方面的契合。为弥补这一不足,本研究拟基于个人-组织匹配理论,通过研究大学生在就业决策中对个人与组织间在各维度的契合程度感知状况,以及大学生对个人-组织匹配的重视程度对就业决策所产生的影响,为学生如何进行合理的就业决策提供借鉴。首先,本研究在系统梳理相关文献的基础上,结合专家和大学生的意见,构建了大学生就业决策和个人-组织匹配概念模型,编制了“大学生就业决策和个人-组织匹配感知”调查问卷作为研究工具。其次,本研究采用简单随机抽样方法进行抽样,选择了L大学420名大四应届毕业生作为调查对象开展调查。通过对数据进行分析,本研究发现:（一）性别不同、成绩不同、父亲工作单位不同的大学生在就业决策中表现出显著差异;（二）大学生在进行就业决策时不注重考查个人与组织在价值观、需求、能力、发展目标等方面的契合程度;（三）个人-组织匹配感知对就业决策各维度的影响显著,具体表现为:1.能力-需求匹配感知、一致性匹配感知与需要-供给匹配感知对自主性决策具有显著正向影响;2.能力-需求匹配感知与一致性匹配感知对目标决策具有显著正向影响;3.一致性匹配感知与需要-供给匹配感知对价值决策有显著正向影响;4.个人-组织匹配感知与认知决策间存在显著相关关系。同时,调查结果显示,大学生在就业决策中存在一些共性问题:（一）认知决策维度中自信心缺乏;目标决策中薪酬预设等普遍低于现实平均水平;就业价值过度追求功利性与自我价值的实现;由于缺乏决策标准导致就业决策自主程度低。（二）就业决策中对存在着对各维度个人-组织匹配不同程度的忽视,导致就业决策整体水平偏低。最后,本研究对照大学生就业决策中表现出的问题,根据个人-组织匹配感知对就业决策的影响关系,分别从大学生、高校两个层面分别提出了不同维度的就业决策水平提升策略。本研究的贡献在于查明了个人-组织匹配对大学生就业决策的影响,关注到了大学生就业决策的过程性问题,为大学生的就业决策优化提出了针对性措施。