品牌延伸是指企业把现有产品的品牌知名度与市场影响力扩展到另一产品上,以利用现有品牌的成功推出新产品的市场策略。在产品交替节奏越来越快的市场环境下,如何避免品牌延伸的失败是企业必须高度重视的问题。本文以A公司为例,展开阐述其品牌延伸整个过程,通过文献阅读与调查研究,分析影响A公司品牌延伸的各个关键要素,最终结合ISM(Interpretative Structural Modeling)解释结构模型工具,总结导致A公司品牌延伸失败的根本原因。本文主要通过以下方式进行研究过程:(1)结合自身经历与访问企业相关人士深入了解A公司的背景、品牌情况以及品牌延伸的整个过程;(2)通过参考品牌、品牌延伸相关理论知识与案例研究,并咨询品牌研究领域的专家学者,进而分析影响A公司品牌延伸6个层面的影响因素(母品牌因素、企业自身因素、目标市场因素、延伸相关性因素、延伸产品因素和消费者因素);(3)运用ISM解释结构模型,邀请A公司相关人员参与讨论,从而建立A公司品牌延伸失败的解释结构模型。探讨结果发现A公司品牌延伸失败的根源因素分别是:企业资质条件不够好,品牌管理能力欠佳,企业营销能力不强,延伸产品相关性不足。A公司在自造品牌企业(OBM)中具有一定的代表性,对A公司品牌延伸案例的研究,能给相关企业的品牌延伸策略提供一些借鉴意义与参考价值。