【摘 要】
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在江苏电信公司营销环境的分析中,主要阐述了政策环境、竞争环境和技术环境几个特殊的环境因素.在对江苏电信目前运营业务现状分析的基础上,提出了江苏电信公司的业务运营策
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在江苏电信公司营销环境的分析中,主要阐述了政策环境、竞争环境和技术环境几个特殊的环境因素.在对江苏电信目前运营业务现状分析的基础上,提出了江苏电信公司的业务运营策略选择,包括以传统电话业务为基础、以多媒体通信业务为发展重点以及不断提高服务水平为支撑.资费、人才、观念、内部机制等因素制约了业务运营,江苏曜在营销观念、营销手段、产品策略以及宣传推广策略方面存在一些误区.联通的加入,使手机很快走入寻常百姓家,这是联通加入竞争所产生的最大现象.随着竞争的加剧,各项业务从早期市场向大众市场的过渡期间变得越来越短,所需关注的不仅是如何启动早期市场,更重要的是如何成功占领大众市场.文中引入了开发电信产品大众市场营销模式,并结合"800"业务推广进行了分析.
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