在全球化的经济大潮中,世界社会经济的快速发展,使得企业所面临的竞争压力越来越激烈。面对着这日益激烈的竞争压力,优秀的企业战略是企业实现持续发展和稳健经营的重要保证。所以,如何对企业环境的准确分析,从而科学而客观的制定企业战略,对企业有着重要的理论意义。SWOT分析法作为一种战略分析法,基于企业内部资源、外部条件,对企业进行战略环境分析及战略制定。但传统SWOT分析法仅限于定性分析,缺少定量分析,导致企业不能科学的在进行制定企业战略。论文以十三师物流产业为研究对象,运用SWOT法分析十三师物流产业中存在的问题,进行了深入研究,并提出改进思路,找出十三师现代物流业发展的问题,分析原因并采取战略措施,全面促进十三师物流业的发展,进而为哈密地区经济发展注入活力。本文首先对国内外企业战略研究及SWOT方法模型进行简单介绍;其次全面分析了十三师现代物流业发展的基本情况,对十三师产业物流供给需求进行分析;并采用SWOT的分析方法,定性定量分析了十三师在发展现代物流产业中存在的优势和劣势,机遇和挑战找出目前存在的一些问题、未来发展的机遇与挑战;在此基础上研究了十三师现代物流产业的发展定位、发展目标及战略措施。