随着中国经济的发展，高职院校所处的环境发生了巨大的变化。宁德职业技术院作为宁德市唯一的一所高职院校发展缓慢，面临着诸多严峻的挑战，特别是招生人数连年增长非常缓慢，迫切需要进行相应的战略理论研究以指导学院实践工作。本文在分析了宁德职业技术学院外部环境和内部环境的基础上,研究了学院的办学现状,提出了切合实际的发展战略。首先,本文对高职教育理论、战略管理基础理论、高职教育战略理论进行了综述。其次,本文运用PEST模型和波特五力模型对宁德职业技术学院外部环境进行分析，总结出学院的机遇和威胁；并从资源和能力方面分析了宁德职业技术学院的内部环境，总结出学院的优、劣势。最后,本文运用SWOT的分析方法和大矩阵分析选择出学院的发展战略为差异化战略。论文从人才培养目标、教师队伍建设、专业建设、校园文化建设、品牌建设等方面，具体分析了学院战略的实施，提出学院战略保障体系。本文出发点在于理论联系实际,将差异化战略的理念引入到宁德职业技术学院的战略发展中，为进一步提升学院的竞争力提供思路和方法。期望本项研究对宁德职业技术学院的未来发展具有一定的指导意义，对同类高职院的发展也具有一定的参考价值。