当前我国国民经济保持了持续、快速、健康发展的强劲势头，呈现出大规模建设基础设施的特点。在水利水电、铁路交通、公路交通和城市轨道交通等领域每年都有大量的工程项目开工建设，这些工程项目规模大、投资多、工期紧，建成后对我国经济和社会发展的效益非常显著，因此确保工程质量是工程建设的重中之重。 本文基于两年多来攻读硕士研究生期间学习的有关工程建设管理的知识，结合参与四川成都市天府广场综合改造工程实践的体会，对以下内容进行了研究： ISO9000标准随着社会的发展不断逐渐得到完善，其管理思想是进行工程质量管理的基础，对工程质量的提高起到了促进作用。业主和承包商针对工程建设过程采取的质量管理措施对工程质量的形成很重要，特别是承包商，包括设计承包商、监理承包商和施工承包商，应该加强企业质量经营管理，促进企业的质量管理，从而提高工程建设质量。工程建设管理是一项系统工程，进行质量管理时要综合考虑其它的专项管理进行系统管理，特别是对质量、工期和成本三大目标进行集成管理。随着建筑市场体制改革的深入，法律、法规也逐步得到完善，但是仅依靠法律、法规和管理体系的应用并不能从根本上解决工程建设中存在的质量问题，影响工程质量的因素中，人是关键因素。因此要加强企业文化的建设，创建实现自我价值的和谐工作环境，加强人员管理，增强人员的质量意识，从人员主观意识上着手来保证工程质量，这是解决工程质量问题的出路，也是建设工程质量管理的发展方向。 最后，总结了本文的研究成果，并对我国的工程建设质量管理研究进行了展望。