为应对激烈的竞争,越来越多的企业与其他企业合作共建价值链.其中能够较好地把握住价值链关键环节的企业往往可以获得较大的收益.因此,探讨合作共建价值链以及对价值链关键环节的把握,具有很大的现实意义.为使理论的讨论更具有实际意义,该论文采用案例的形式,共分三个部分:第一部分:案例正文.案例展示了证券之星创建和发展的历程,叙述了在此过程中该企业定位的变化与此相关的努力,介绍了他们把握价值链关键环节的做法.为了揭示证券之星成功背后的深刻含义,该文的后两部分对此案做了详尽的分析.第二部分:针对案例提出了四个问题:证券之星的成功给我们什么启示?合作共建价值链和把握价值链关键环节的意义何在?如何寻找并确定价值链中的关键环节?怎样把握价值链的关键环节?第三部分:针对提出了问题,分章逐一进行了评析.该案例对于把握价值链关键环节的问题的探讨,不仅仅针对证券之星,对于其他企业也有借鉴作用.