随着我国市场经济的快速发展,为进一步深化我国事业单位人事制度改革,国家从市场的角度出发,制定了各种相应政策,建立了适应现代市场经济需要和事业单位自身特点的人事管理制。高校作为事业单位的代表,也受到企业化的发展趋势影响,其各项事业发展,尤其是在人事制度改革发展上得到了进一步推动。但高校的编制数量还停滞在20多年前核定的标准,一直没有更新。随着高校各项业务的不断扩大和发展,原定的编制数量已远远不能满足高校的日益发展。为此很多高校开始探索新的用人形式,以聘用劳务派遣的方式为高校增加人员,来补充编制内教职工的不足。本文对高校劳务派遣员工的管理问题研究主要包括:1.对文章的选题背景、研究意义和研究内容进行介绍;对相关的概念和理论进行界定;通过文献分析法对高校采用劳务派遣方式聘用编制外员工这一问题的国内外研究现状做出阐述。2.案例分析部分。本文以Z高校为例,通过案例分析法对Z高校下属二级学院和机关部门在聘用劳务派遣员工这一问题上进行研究,并以访谈的方式对这些劳务派遣员工进行调查,分析出Z高校存在大量劳务派遣员工的原因和劳务派遣员工的特点;通过对Z高校对劳务派遣员工的管理现状分析出目前我国高校在对劳务派遣员工管理方面存在的各项问题。3.结论部分。针对以上总结出的问题从法制性、规范性、合理性、实用性等方面提出相关政策建议,旨在能有助于高校对编外人员的合理及规范使用。本文通过对Z高校的案例分析发现劳务派遣员工与编制内员工相比较,无论在工资水平、社会保险、职位和职称晋升、以及其他各项福利待遇方面都存在较大的差距。在机关事业单位工资和养老保险制度改革方面,这部分编制外的劳务派遣员工也没有被考虑在内。他们在工作中没有得到与编制内员工相同的待遇,高校对他们也没有足够的管理和重视。导致他们从心理上产生一定的落差和不满。以上这些原因导致我国高校劳务派遣用工现状混乱,各种问题层出不穷,严重影响到高校的稳定发展。本文秉着优化高校内劳务派遣员工管理,满足他们的个人需求,提高他们的工作热情和效率这一观点,提出了针对性的政策建议。从法律角度,我国应完善劳务派遣相关法律法规,对派遣公司进行规定和约束,从而保证劳务派遣员工的基本利益。从管理角度,用人单位即高校应增加配套资金,提高劳务派遣员工薪酬和各项福利,采用这种激励手段满足劳务派遣员工的需求。同时应完善岗前和日常培训制度,使劳务派遣员工自身素质和能力得到提升。从体制的角度,对工作到达一定年限且绩效考核优秀的员工,应给予转为正式编制员工的机会。以此来满足劳务派遣员工自我价值实现的需求和对事业的期望,从而更大程度上发挥他们的能力和积极性,对推动高校的教育事业得以稳定的发展有重要的指导意义。