项目进度控制管理在国外应用已有几十年了,在国内项目管理虽然得到不断应用与发展,但是进度管理作为项目管理的核心内容研究的却偏少,大部分论述是小篇幅的在项目管理文章进行。本文介绍了淮安地区高校联合体文献资源共享项目中的进度管理,针对其参与方多,各院校的进度管理方法不一,进度管理水平差异大,并且缺乏统一的进度管理策略的特点,着重于项目进度计划的制定和项目进度计划的控制两方面的研究,针对淮安地区高校联合体文献资源共享建设中的问题,通过对该项目的进度管理进行研究,发现该项目实施过程中遇到的问题以及相应的解决方法,以及在规定的时间内完成淮安地区高校联合体文献资源共享建设的进度管理方案。本文理论与实践相结合,研究方法的基础是项目管理学、项目进度计划与控制等学科知识,采用文献检索、逻辑推理和系统分析相结合的方法,对高校联合体文献信息资源共享项目的进度管理进行研究。本项目从总体上来说任务繁琐、经费有限、相关人员差异大,存在诸多不确定影响因素,不仅要确保项目完成质量,而且要兼顾成本和进度的要求。本研究是将项目进度管理理论在资源共享项目建设中进行一次实际应用,希望能为从事相关项目建设的同行提供一定的借鉴。