本文的研究目的是要把先进的成本管理理念,运用到企业的成本管理当中去,使企业在成本管理工作中少走弯路。本文采用规范研究方法,运用现代成本管理理论,针对辽河石油勘探局海洋装备制造总厂在管理和控制成本方面存在的问题进行分析,提出了加强企业成本管理的具体措施,对于该企业形成现代成本管理理念,提高成本管理水平具有一定的意义,同时对于我国海洋装备制造型企业的成本管理也具有一定的借鉴意义。本文结构如下,第一章绪论及第二章,简要介绍了企业成本管理意义、内容、原则、目标、方法、过程、实施方式及特点等理论内容,同时展现了我国在这一领域的研究现状,并对国外的相关研究成果及最新理论进展进行了介绍与述评。第三章辽河石油勘探局海洋装备制造总厂成本管理现状,分析了企业的成本管理基本现状,系统分析了成本管理制约企业实现可持续发展的原因。第四章对企业成本管理中存在的问题及其具体原因进行了深入分析。第五章运用先进的成本管理理念,针对企业成本管理中存在的问题,将理论探讨与实践需求相结合,在战略层面综合考虑成本管理,提出了解决方案及具体措施。