沈阳于洪永安村镇银行是一家小型银行,信贷业务是其主要的业务模式,该银行信贷业务的最基本原则是贷款的安全性、流动性和效益性。中小额信用贷款一般额度都比较低,贷款对象一般为小型私营企业、个体工商户或以家庭为单位生产加工型家庭作坊等,行业利润低、科技创新能力差、缺乏健全的财务体系。为了降低风险,沈阳于洪永安村镇银行希望通过中小额信用贷款外包业务来降低该银行的运营成本,稳定沈阳于洪永安村镇银行的收益。因此,2017年6月沈阳于洪永安村镇银行成立了一个由相关领导和贷款部的部分人员组成的一个外包项目评审小组,该小组主要对外包项目的风险进行识别、评估和防范,经过三个月调查分析,决定把未来三年的信贷业务外包给沈阳一毛资产管理有限公司,即自2017年9月起由沈阳一毛资产管理有限公司对贷款项目进行管理。本文主要分为五个部分,第一部分为绪论,主要介绍了论文的选题背景与意义、研究内容和研究方法、文献综述和理论基础等方面内容;第二部分为外包项目的风险识别,这部分主要从外包项目的承包方和项目本身两个方面,对沈阳于洪永安村镇银行信贷外包项目的道德风险、信用风险、合同风险等方面进行分析和识别;第三部分为外包项目的风险评估,这部分主要是对沈阳于洪永安村镇银行信贷外包项目进行了定性和定量评估,并对评估结果进行客观分析和评价;第四部分为外包项目的风险控制策略,这部分在前面风险识别和评估的基础上,结合承包方的特点,制定相应的外包项目风险控制策略,主要包括风险控制原则、风险控制体系及风险控制措施等方面内容。最后为结论部分,这部分对前面分析结果进行了相应的总结。本篇论文以沈阳于洪永安村镇银行信贷外包项目为例,分析外包项目的风险管理。在此过程中,运用项目风险管理理论、外包管理等方面的相关理论,考察银行外包项目风险识别、评估、控制的特点,为银行外包项目风险管理工作提供一定的参考。