随着市场经济的发展,建筑业也迅速发展,在这个过程中施工项目质量管理显得相当重要。本文结合国家环保总局经济适用房工程施工实例,重点论述施工项目质量管理过程控制。众所周知,靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益没,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。工程质量不仅关系到工程的适用性和项目的成本效果,而且关系到人民群众的生命财产安全。作为施工单位以质量求生存无疑是铁的定律,质量是企业发展生命线。尽管如此,目前,大多数建筑施工企业项目质量管理中仍存在如下问题:1施工质量与施工进度、工程成本之间仍然存在着平衡的不协调现象,重进度、重成本而轻质量。2参与施工的人员素质较低,施工过程中“经验主义”占主导地位。3建筑施工企业部分管理人员对相应规范、标准的了解不透彻。为解决以上问题,使国家环保总局经济适用房工程质量管理更健康地发展,让我们新兴建总更牢固地占领市场,对国家环保总局经济适用房工程施工项目质量管理研究是非常有必要的和有意义的。本文主要从施工项目质量管理策划、施工项目质量管理控制、施工项目质量管理保证、施工项目质量管理改进等几方面论述。