近年来，银行金融机构与融资性担保公司业务合作规模不断扩大，加之经济环境的不确定，担保公司面临经营压力等问题，给商业银行的带来了较大的风险。某商业银行南昌分行自2001年起开始与融资性担保公司进行合作，合作融资业务迅速扩张，到2011年年底，针对南昌地区的融资担保市场现状，对一些经营不善的合作担保公司进行清理，但是仍然保留了83家合作担保企业。虽然这次清理活动有效降低了某银行南昌分行合作担保业务的风险，但是随着我国经济结构的调整，融资性合作担保业务仍然存在着许多不确定的风险，因此某银行南昌分行需要对这些风险进行有效的监控和预防，本文的研究旨在通过对某银行南昌分行融资性合作担保业务可能存在的相关风险进行分析，并提出相应的解决对策，为降低银行风险提供支持，具有很强的理论价值及实践意义。　　本文首先阐述风险管理的相关概念及理论，接着介绍对某银行南昌分行的合作担保业务现状，然后运用全面风险管理理论，分析某银行南昌分行在合作担保业务可能存在的风险，并按照业务流程、关键风险点，从商业银行内部控制的角度揭示问题在制度设计、管理、执行方面的根本原因，提出应该从业务管理合作、跟踪管理、反担保措施未有效落实三个方面的问题发生率高且影响程度严重、且风险水平为不可接受的业务环节或关键风险点作为重大风险进行管理。