企业竞争环境的变化导致企业管理模式的变化，现代物流管理就是在新竞争环境下出现的。现代企业并不担心是否有足够的生产能力，而是担心企业的产品能不能实现从价值形态向货币形态的转变。所以，越来越多的企业家把企业经营管理的重心由生产领域转向流通领域，谁的物流管理水平高，谁就会在市场竞争中脱颖而出。本课题研究的内容遵循发现问题—分析问题—解决问题的思路进行，首先对论文研究的背景及思路等进行了阐述；接着阐述了当前医疗器械行业库存管理的相关理论和需求；第三部分针对SDS公司库存管理的现状进行了分析，指出库存金额高、库存分布不合理、预测准确率低、订单分布不合理，以及订单过期取消数量多是公司库存管理中的关健难题，并指出造成这些问题的主要原因在于：一、销售预测不能很好地反映终端各户的真实需求；二、整个供应链上，还存在信息沟通不通畅、不及时，信息共享不足的情况，这些情况也会导致预测准确率下降，交货周期延长，库存占用天数增加等等结果；第四和第五部分针对前文归纳总结的SDS公司库存管理中存在的问题，提出更改组织架构、优化流程、引进CRM和BI工具来加强信息分享以提升对终端客户的管理等提出了研究改进思路与措施。