当前我国处于工业化建设的蓬勃发展时期，机械制造业的发展和整个国家工业水平的提高关系密切，其中重型机械制造业在整个国民经济发展中更是发挥着越来越重要的作用。现在我国的重型机械设备正处于进口替代的发展时期，同时国家大型工程项目的建设也呈现集中发展的趋势，重型机械也迎来了第二次更新换代的高潮，这些都为重型机械制造商提供了成长机遇和发展契机。当前我国重型机械制造企业在面临可观的发展前景的同时，也面临着诸多挑战，要想在这样的环境中实现企业的高速成长和可持续发展，从而拥有更大的市场份额，企业就应该用发展的眼光看待目前的发展现状，用科学的发展战略和正确的发展举措实现企业核心竞争力的提升。本文的研究以江苏鹏胜重工股份有限公司的内外部现实情况为研究的落脚点，以企业发展战略为理论基础，以多元化的分析手段为研究方法，以提出切实可行的发展战略为研究目标进行了分析。首先，本文结合重型机械制造业的发展以及鹏胜重工的发展现状提出文章的研究背景以及目的，确定了整篇文章研究的方向和思路；第二，对研究过程中主要运用的五种相关理论进行了简述，以便后续研究的开展；第三，在理论介绍的基础上，从PEST宏观环境分析、行业环境分析及波特五力模型分析三个方面分析了重型机械制造业发展的外部环境；第四，由外及内的在介绍公司发展现状的基础上进行了公司的优劣势以及外部的机会威胁进行分析，同时进行了SWOT矩阵匹配；第五，文章从总体战略到竞争战略确定了公司的发展战略；最后以公司战略实施的具体措施收尾，提出了优化公司组织架构、加强产品与技术创新、建立市场营销体系、重视战略财务管理、挖掘人力资源潜力、重视公司企业文化建设以及加强公司信息化建设等七项具体的举措，从而在提出发展战略的基础上保证了战略实施的可行性和科学性，使得公司的发展战略得以落到实处。在公司总体战略中，本文确定了江苏鹏胜重工股份有限公司的增长型战略并提出发展的四个阶段。在竞争战略中，确定了差异化战略以及贯彻实施的四个方面。作为应用型研究论文，本文拟通过鹏胜重工发展战略的研究为江苏鹏胜重工股份有限公司的发展提供部分有价值的建议，同时也为我国机械制造企业的发展提供一定的参考资料。