当前,随着经济的不断发展和社会的不断进步,人们生活水平的不断提高,人们群众对公共医疗服务的需求和疾病谱正逐步发生变化。基于这种需求变化的实际情况,在市场机制下,国内开始涌现出不同体制、多种形式的公共医疗服务机构,导致国内公共医疗卫生服务市场的竞争日趋激烈。在这个愈演愈烈的医疗卫生服务供给的市场竞争中,大部分公立医院在市场竞争中处于弱势地位,如若没有地方政府财政支持和政策倾斜,甚至只能退出竞争舞台。笔者在调研分析中,发现某些公立医院在医院日常管理上,存在突出的问题。本文通过对LDZX医院人力资源管理现状进行分析,在参考国内外有关专家学者的著作和论述的基础上,运用人力资源管理理论研究LDZX医院在管理层人力资源管理观念、医护人员招聘体制机制、职工进修培训及再教育制度、职工薪酬分配制度、职工绩效考核制度、医院文化建设等方面存在的问题,针对这些问题,笔者提出了一些改善该医院人力资源管理和激励策略方面的思路和措施,具体措施包括:进一步完善人力资源招聘制度、进一步加强医院人才梯队建设、探索建立能上能下的人力资源激励措施、进一步建立合理可行公平公正的薪酬分配套体系等。通过本文的研究,笔者希望可以为该医院或与其类似的医院,在加强人力资源管理和改善人力资源激励策略方面稍微有一些参考和借鉴意义。