物流业是目前中国最热门的行业之一。它是根据客户需求,对传统的运输、储存、搬运、包装、流通、加工、配送和信息处理等基本环节进行整合,为客户提供包括上述各环节的整体性、高效率的供应链服务方案,为客户降低成本、提高核心竞争力创造条件。物流业在中国的发展会对中国经济运行效率的提高发挥巨大作用,也会给物流服务的供应企业带来新的利润源泉之一。中国的入世加速了中国的经济发展,也加速了中国流通业的发展。尤其是最近几年来,各种大大小小的物流公司如雨后春笋般地运作起来。一方面,物流市场潜力巨大;另一方面,中小物流公司之间的恶性竞争正在加剧。张家口恒通物流公司正是在此条件下诞生并运作起来的;公司运转既存在很多机遇,也存在很多的困难和挑战。为了公司健康顺利发展,急需要认真分析,制定一个合适的物流发展战略。本文的宗旨,就是要结合张家口恒通物流公司实际情况,进行物流发展战略研究,为公司制定物流发展战略和发展规划提供支持。本论文结合了企业战略的相关理论,运用SWOT矩阵分析了张家口恒通物流公司面临外部环境的机会和威胁,内部因素的优势及劣势,同时运用QSPM分析方法,做相对吸引力评价,客观的确定恒通物流公司的发展战略,明确了公司的总体战略目标,制定实施公司发展战略的具体措施。