产业竞争力的研究成果在许多国家和地区产生了广泛而深刻的影响，成为经济地理学、经济学、管理学以及社会学等学科的研究热点之一，并引起了决策部门和产业规划部门的极大兴趣。而杭州女装产业作为当地的支柱产业受到政府和学术界的极大重视，因此研究杭州服装产业的竞争力就成为一项既有理论背景，又有现实意义的有价值课题。 加入WTO，对于杭州女装产业来说，机遇与挑战并存。以往各种竞争力模型由于设计思路和研究角度的不同，难以从量化分析的角度研究产业竞争力水平，因此笔者引入了一种可以量化的竞争力分析模型--GEM模型。这种模型从基础、企业和市场三个大方面以及资源、设施；供应商和相关服装产业、企业结构战略和竞争；本地市场、外部市场六个子项目对杭州服装产业竞争力进行了量化分析考察，从而为确定杭州女装产业竞争力水平和差距给出了确切数据。 本文首先介绍了选题的背景和意义以及研究思路、内容和方法，回顾了现有的国内外学者关于产业竞争力方面的研究，并概述了产业竞争力的理论渊源及评价产业竞争力的各种指标和理论模型；然后阐述本文所引用的评价产业集群竞争力的GEM模型，并将GEM模型与波特的钻石模型做了比较。接着分析了杭州女装产业集群的现状及发展特征，之后是实证分析，这也是本文的重点，通过问卷调查等方式对GEM模型中影响杭州女装产业集竞争力的三个因素对所包含的各个因素进行赋值，对杭州女装产业集群的竞争力进行量化分析，得出杭州女装产业集群竞争力的确切值。GEM模型评价结果显示杭州女装产业集群内企业在基础、企业和市场的总体实力在国内同行中是居于前列，但同国际先进服装产业集群相比，仍然有很大差距。杭州女装产业集群内企业和市场得分较高，说明杭州女装企业在各方面已具有与他地区相抗衡的素质，而且在国内有一定的市场占有率，具有一定的市场影响力。但是杭州女装产业集群在基础这一因素的得分较其他两个因素对要低，根据GEM模型因素间的相互关联性，从而制约其他两个方面的发展。从具体的因子看，杭州女装产业在资源、设施、供应商和相关支持产业方面的得分少于平均分，从而这些因子成为制约杭州女装产业发展的瓶颈。 最后针对GEM模型分析的结果中得分较低的因素提出相应对策，从人力资源、品牌运作、中介服务机构及政府的角度提出了一些建议及对策，以期对改善杭州女装产业竞争力提供一定的参考。