【摘 要】
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企业生产经营的目的之一是追求利益最大化,降低成本是其主要方法,而供应链管理则是降低成本的核心手段。BR是一个工贸结合的中小型化工企业。由于业内技术普及快速,加上缺少高新技术的支持,BR面对大量的同行竞争者,因此如何通过供应链管理优化业务流程和采购决策,从而降低企业的运作成本并提高效率,便成为了BR亟待解决的问题。本文以BR为研究对象,阐述企业的基本状况,针对该企业的供应链现状,发现其主要的难点在于
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企业生产经营的目的之一是追求利益最大化,降低成本是其主要方法,而供应链管理则是降低成本的核心手段。BR是一个工贸结合的中小型化工企业。由于业内技术普及快速,加上缺少高新技术的支持,BR面对大量的同行竞争者,因此如何通过供应链管理优化业务流程和采购决策,从而降低企业的运作成本并提高效率,便成为了BR亟待解决的问题。本文以BR为研究对象,阐述企业的基本状况,针对该企业的供应链现状,发现其主要的难点在于信息共享和采购决策。首先,通过研究基于Internet的信息管理系统,将其优势应用于企业的库
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质量诊断与控制是质量管理的重要内容。控制图作为统计过程控制的重要工具,可以有效地监控生产过程,确定生产过程是否出现异常。对于多变量生产过程,如何根据多变量控制图的失控信号确定具体的失控变量,即多变量质量诊断是一个亟待解决的问题,也已经成为当前研究的热点。目前已经有不少学者提出了多变量质量诊断的方法,但是总有不尽如人意的地方。本文在分析现有质量诊断方法和支持向量机特点的基础上,将支持向量机与残差控制
各个企业间的违约相关性是指具有相关关系的企业之间违约的相互关系,企业违约相关性是[0,1]上的一个区间值。违约事件是一种极值事件,Copula方法是研究相依结构的重要方法,Archimedean Copula函数是应用最广泛的Copula族,并Archimedean Copula函数对企业之间的数据的拟合程度较之t-Copula更好。本文在前人研究的基础上,以几大产业中具有相关关系的建筑业,房地产
本文主要综述了CHSS模型的主要性质,参数的可靠性估计方法和模型在加速寿命测试中的应用。全文安排如下,第一章是绪论部分,第二章到第五章是论文的主体。在一般的压力下对高可靠性产品进行测试可靠性会需要大量的测试时间,因此对高可靠性产品的可靠性参数的估计一般考虑应用寿命加速测试(ALT)。本文综述了改变形状和规模模型(CHSS),在CHSS模型中采用一些统计方法来估计ALT的数据,从而得出产品在正常情况
近年来,企业间战略联盟的数量迅速增长,而对联盟绩效的研究一直是学者们研究的焦点问题。总结已有的研究,学者们已经从很多不同的角度探讨研究了影响联盟绩效的因素,其中伙伴选择因素对联盟绩效的影响作用是不可忽视的。但是,总结已有的研究成果发现,关于联盟伙伴选择因素对联盟绩效的影响进行的实证研究特别少,尤其是在中国的情景下,所以本文的研究是,在中国情境下企业联盟中伙伴选择因素对联盟绩效的影响。本文选择联盟伙
在军工产品形成过程中,一向坚持“质量第一”的质量方针。如何在确保向顾客提供高质量的产品条件下,合理地投入资源、减少因质量不合格造成的损失,是军工企业永恒的追求。本文借鉴国内外有关质量成本管理的理论和研究成果,建立了系统的质量成本管理体系,涵盖了质量成本预测、计划、核算、分析与报告、控制和考核各方面内容,明确了各层次人员的职责,制定了工作流程和具体实施方法。在质量成本最佳控制区域判定、根据型号成熟度
供应链中的不确定性是客观存在的,这种不确定性会给企业带来极大的风险,因此如何恰当应对供应链中的不确定性,给供应链决策者带来了极大的挑战。前人的文献大多只针对内部不确定性的影响进行分析,本文在此基础上增加了对外部环境不确定性影响的分析并用环境影响因子(?)对这种外部不确定性进行量化表征。另一方面,供应链管理本身要求决策者所做的决策不仅能实现供应链成员企业的利润最大这一传统的目标,同时也能实现供应链协
公司财务舞弊事件的频繁爆发使内部控制成为全球关注的热点话题,随着对内部控制理论研究的深入,各种内部控制规范也相继涌现,我国财政部、审计署等部门也于2008年联合颁布了符合中国企业特色的控制规范。这些控制规范以条例的形式指导企业如何将内部控制融入运营管理,监督控制业务活动。而目前企业中所实行的内部控制就是将内部控制思想以书面形式添加到业务操作说明中,这种形式的内部控制更多依赖于企业员工的素质,不能及
质量是企业走进市场、立足市场、占有市场的首要条件,是企业赖以生存、平稳发展、长兴不衰的关键因素,是企业取得良好经营业绩的重要保证。EEM公司是国家大型发电设备制造企业之一,作为涉及国家安全与国民经济命脉的重要骨干企业,肩负着国家大型发电设备的研发和制造重任。在公司的发展进程,不同程度地受到质量问题的影响和困扰,产品质量还需提升。本文从我国发电设备制造业的现状入手,通过分析发现我国与国外先进制造业的
21世纪,随着科学技术的不断进步和经济的不断发展,以网络和通讯技术为核心的信息技术革命使全球经济进入以信息经济、网络经济和知识经济为内容的新经济时代,社会经济环境发生了巨大的变化,面对市场全球化、个性化、多样化和快速多变的特点,企业的竞争优势很大程度上取决于企业自身是否具有快速的市场应变能力,以及源源不断地开发出满足用户需求的、定制的“个性化产品”。在这种情况下,企业单纯依靠自身的资源已经很难完成
企业推行多种创新战略来建立竞争优势,不仅体现在在已有市场上通过技术升级来改进产品,还体现在在技术和市场都不确定的情况下,对市场和技术的创新。即企业不但要进行连续性的创新,而且还需要进行不连续性的创新。不连续创新和连续创新,是根据创新的市场创造程度和创新给用户创造的价值来进行区分的。连续创新和不连续创新的目标功能定位不同,核心任务也不一样,因此在创新过程中的R&D-营销界面管理方法也会有所不同,同时