随着大众旅游时代的到来,中国旅游业凭借迅猛的发展势头,逐渐成为中国经济发展新的增长点。统计数据显示,2018年旅游总收入达5.97万亿元,与上年相比增长了10.5%。经初步估算,全国的旅游业对我国GDP的总贡献为9.94万亿元,这一贡献值占GDP的11.04%。旅游业带动的直接就业人数为2826万,加之间接就业人数,总共7991万,占总就业人数的10.29%。我国的旅游上市公司无疑是我国旅游产业的中坚力量,以其较强的综合实力和巨大的发展空间,成为了吸引市场资本的新兴领域。然而大量资本的进入在促进旅游企业快速的同时,也加剧旅游企业间的竞争,给企业带来一定的财务风险。激烈的外部竞争和高比例的资产负债率,阻碍了企业经营效益的提升。风险与效益并存,有效控制财务风险是保障旅游企业长远发展的有效手段。面对外部环境的变化,T旅游上市公司的经营形势变得严峻,公司管理层对内部和外部环境进行了分析,并根据自身的优势适时调整了发展战略。实施多元化战略以整合开发、运营和服务等多项业务,并计划通过实施多元化战略来实现公司的快速发展。基于多元化战略和财务风险管理的理论,本文介绍了多元化战略和财务风险的内涵,对T旅游上市公司进行了案例研究,首先介绍了T旅游上市公司多元化战略的实施情况,然后针对T旅游上市公司近五年的数据进行分析,识别了实施多元化战略的T旅游上市公司在筹资活动、投资活动、经营活动、收益分配中存在的财务风险,并使用单变量指标和多元线性判别模型对T旅游上市公司的财务风险水平进行的评估和分析。分析结果显示,在多元化战略的实施过程中,T旅游上市公司的总体财务风险水平较高。最后针对以上对财务风险的评估和分析,本文提出了控制T旅游上市公司现存财务风险的控制对策。