房地产业已成为我国国民经济的支柱产业.但由于历史的原因,我国房地产企业普遍存在着规模小、资金少、服务差、资质低等问题.随着国家相关宏观调控政策的出台以及WTO承诺期的到来,从事房地产业及相关产业的企业面临着更加激烈的国际竞争.构建企业竞争优势是我国房地产企业的当务之急.基于资源与能力的模型已成为企业战略研究领域的主流学派,在对企业竞争优势问题的研究中,它强调可供企业利用的资源组合,建议把重心放在扩大企业的资产存量和能力上,并以此作为持久竞争优势的基础.本文从当前企业战略管理领域倍受关注的资源与能力的整合角度,借鉴其他战略管理领域理论观点,结合当前实际情况,对目前亟需解决的我国房地产企业竞争优势问题进行较为系统的研究与论述,构造出我国房地产企业基于资源与能力的竞争优势框架,提出房地产企业是需要整合多方面资源来实现竞争,我国房地产企业要迎接外国房地产企业的挑战,就必须整合自身的资源与能力,在目前房地产行业形势大好的时期,构建以品牌、资本、专业化三资源要素为主的竞争优势,继续占据我国房地产行业的主导地位的观点,相信必将对我国房地产企业构建竞争优势的实践和有关竞争优势的理论研究有所裨益.本文采用理论分析与实证分析相结合、规范分析与案例研究相结合的研究方法,运用实证分析的方法,对理论分析进行实证检验,同时对国内外企业竞争优势实践的整体把握和对个别案例的具体分析,进行成功与失败的比较,以佐证和支持本文的主题思想与理论观点.本文分为八章,第一章是绪论,其余七章分别就有关竞争优势理论与文献的研究、我国房地产企业现状研究与分析、构建我国房地产企业的竞争优势以及案例分析等问题展开论述.