论文以南阳湖桥建设工程项目作为研究对象,结合质量管理理论,在全面分析的基础上,提出了工程施工过程中质量管理与质量控制的优化方案,并在实践中取得良好效果。首先,论文阐述了建设工程质量的特点与影响因素,分析质量管理主体和质量计划的重要作用,借鉴现代质量管理理论(主要包括全面质量管理、ISO9000族质量标准)加强对建设工程质量管理实践的理论指导,探讨其实施措施。其次,针对南阳湖桥建设工程质量管理的实际要求,基于全面质量管理与目标管理的原则,提出工程质量管理体系优化方案,强调以组织保证、制度保证、工作保证为实现手段。另外,通过对工程质量控制体系再设计,完善各工序流程间的自检、互检、交接检和专职检等管理制度,实现项目施工过程中事前控制、事中控制、事后控制,杜绝质量隐患的发生。最后,论文详细论述了上述质量管理方法在工程建设中的实施过程和实施效果。QC小组遵循全面质量管理的PDCA循环,成功解决了大悬臂斜腹板连续箱梁混凝土项目的质量问题。该项课题的研究是结合当地资源、项目条件、管理决策来分析问题,建立质量管理模式的。结合实证分析,工程质量管理优化方案的实施取得了较好的结果,对其他建设项目和建设施工单位都有一定的借鉴和指导意义。