生产力的提升给社会带来经济高速发展的同时,也使得人类身临“风险社会”之中,自然灾害、生产灾祸、社会冲突等其他突发事件层出不穷。面对突发事件防控愈加困难和处置难度逐渐增大的严峻形势,大力发展应急产业应该说迫在眉睫。但是由于应急产业具有很强的综合性、半公益性、需求刚性等特征,并且触及众多领域,除部分领域发展规模初显外,整体上仍然是“散、小、弱”的境况,产业集聚程度不理想,产业链条不健全,协同发展不显著,这无法满足我国目前的公共安全形势以及社会大众不断增长的安全需求。以往的理论和研究表明,组织创业能力对兼并、收购等产业链整合行为的绩效具有非常显著的影响,尤其是创业能力在产业链整合中的推动作用得到了学者的广泛认可,认为组织创业能力是影响产业链整合成功的重要因素之一。在梳理和总结国内外现有文献的基础上,本文首先分析和研究组织创业能力对应急产业链整合绩效的影响,然后根据相关文献支撑将整合模式作为中介变量纳入组织创业能力对应急产业链整合绩效影响的过程中,构建了组织创业能力、整合模式和整合绩效的理论模型。在此基础上,以中国北京、天津、河北三个地区的应急企业高层管理者为调研对象,通过问卷收集数据,实证分析组织创业能力、整合模式及整合绩效之间的影响关系。通过实证检验,得出以下结论:组织创业能力正向影响整合绩效;组织创业能力正向影响整合模式;整合模式正向影响整合绩效;整合模式在组织创业能力与整合绩效之间起到部分中介的作用。本研究考察了组织创业能力对应急产业链整合绩效之间的逻辑关系和影响机制,进一步揭开了创业能力对产业链整合绩效影响的黑箱,丰富了已有的组织创业能力理论和产业链整合理论,最后本文基于研究结论提出相应的对策建议,以提升应急企业的组织创业能力,对于我国应急产业的发展和管理实践具有借鉴作用和指导意义。