价值管理(Value Management,VM)是一个能有效保证建设项目投资效益,降低项目投资的高效理论体系和方法。价值管理之所以能够在建设项目中广泛应用,其根本原因在于它能够适应建设项目的自身需求,在降低工程成本,保证项目投资效益等方面具有显著的功效。将价值管理的思想应用于我国建设项目的建设与管理之中,无疑将会产生巨大的经济效益与社会效益,对促进我国项目建设也将具有重大的意义。论文旨在通过对价值管理理论、方法应用及其应用现状的研究:澄清目前一些关于价值管理的不正确观点和看法;建立和完善价值管理方法在建设项目成本控制中的应用模式;对于目前应用中存在的问题给出相应的建议及对策;为我国建设项目降低成本、提高效率提供一些理论、思想、方法上的指引和帮助。本文首先对价值管理及相关理论进行了总结和追溯;然后在对建设项目成本、成本控制、以及价值管理理论分析的基础上,结合文献研究,总结归纳了价值管理在建设项目成本控制中的应用,并进行案例实证分析研究;最后论文在前述分析的基础上,结合问卷调查,分析了实践中价值管理的应用存在的问题及问题产生的症结,并提出改善价值管理应用的对策及建议。