近些年来,随着经济的发展和信息技术的进步,形成了全球化的信息网络和全球化市场,客户的需求也变得更多样化,市场竞争日益激烈。快递作为传递文件等贵重物品最快捷的工具成为市场发展必不可缺的工具,快递业也逐渐成为人们普遍关注的一个新行业,并随之涌现出大量的快递企业。但是,与全球主要的快递企业相比,我国大多数快递企业规模较小,快递资源分散。面对激烈的市场竞争,我国快递企业只有合理整合企业资源,降低运作成本,扩大其服务范围,提高服务效率,才能快速响应顾客的需要,提高企业的竞争力。本文以快递企业的资源整合为研究方向,运用经济学的理论和方法,系统的研究和分析了快递企业资源整合的根源、模式以及目标。首先,论文介绍了关于快递企业的一些基本知识,从分析快递企业产生出发,介绍了快递企业的分类特点及作用。在论文的第二部分介绍了全球主要快递企业的发展状况,并将我国快递企业与他们进行了对比分析。为了在全球快递市场能占据有利地位,我国快递企业亟待整合提高自身实力。在论文的下一步部分中用经济学的基本原理分析了快递企业资源的最优配置方式。首先从企业资源的特性分析企业资源配置的根源,并由生产的帕累托最优引申出快递企业资源配置的帕累托最优,接着研究了资源配置的成本,并用交易费用理论分析了资源配置机制的选择。最后,论文提出快递资源整合的模式与实施方式,并对快递业未来资源整合的目标做了详细分析,从而使快递企业资源实现更好的整合。