三角集团能够在国企大面积不景气,自身未合资,也未上市的情况下,从小到大,从弱到强,依靠自我积累,滚动发展,由一家产值不足千万的小企业,迅速发展成为以轮胎生产经营为主导,兼营精细化工、机电制造、工程安装、三产服务的跨地区、跨行业的多功能大型国有企业,特别是近十年来经济效益以每年30﹪的效益递增,企业综合实力及经济效益连续三年排国内同行业首位,工业总产值达到36亿多元,世界同行业排名第12位.这些成绩的取得,与三角集团有一个合格的企业家是分不开的.企业家是企业的灵魂,是决定企业绩效的关键要素,也是协调企业内部各种关系的中心环节.因此,研究企业家,特别是适合中国国有企业改制的企业家,对发展中国经济具有极其重要的作用.该文结合三角集团的成长与发展,以企业家为研究对象,综合运用管理学、经济学、行为科学和搏奕论等多学科的理论和方法,构建企业家在企业成长与发展中作用的框架,论证了企业家在企业成长与发展中的作用.